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把 103–112 十个迁移收敛为五个，删除在「生产 102 → 当前」路径上的空操作与补丁： - 108（下线人工支出登记）与 109（隔离历史快照主体）在生产库和重建库上都是空操作， 口径注释并入 104； - 111 是给 104 自身种子打的补丁，合并后 104 直接写入 active 0 元占位； - 112 的 cost_exceptions.resolution_note 并入 104，退款表独立为 106； - 106（备用金编号可读化）与 110（积分钱包）合并为 107（人工履约资金层）； - 107（履约方式列）并入 105，履约方式本就是销售事实的维度键。 配套调整： - check-sql-guard 改为以 main 为基线校验迁移字节，删除 103–114 的永久豁免； 未合并分支上的新迁移仍可重写，已发布迁移不可修改。 - 本地库原地改造脚本移入 docs/archive，禁止对新环境执行。 验证：清掉 schema_migrations 里 103–112 的记录后重跑，升级结果与全新构建的 schema 完全一致（pg_dump --schema-only 仅随机 token 不同），种子数据一致； 升级前后业务数据量不变（成本版本 713 → 712，差异来自删除占位草稿）。
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# 历史文档归档
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> 这里的文档只用于追溯当时的分析过程，**不是现行实现说明**。
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> 代码、数据库结构与线上行为以仓库当前 `main` 和 `docs/README.md` 中标记为「现行」的文档为准。
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## 2026-10-08
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| `项目分析报告-发单系统与寄售仓库.md` | 基线为 `ef491660`，测试数、迁移数、表数与当前实现已明显不一致；由《项目全量分析报告-2026-10-17》替代 |
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| `寄卖子系统技术分析报告.md` | 同上，且部分行号已漂移；寄卖代码仍可参考，但结论需按现行代码复核 |
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| `寄卖系统优化方案.md` | 阶段性优化方案，部分事项已完成，不能作为现行路线图 |
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| `寄卖库存优化现状与进度追踪.md` | 阶段性进度追踪，完成状态已过时 |
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| `近期性能与稳定性专项优化分析报告.md` | 2026-10-01 / 10-02 的生产快照与专项复盘，保留作性能证据，不代表当前容量 |
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| `寄卖系统迁移079上库前检查.sql` | 迁移 079 的一次性上库前检查脚本，生产已执行；保留作审计追溯 |
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## 2026-10-17
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| 文档 | 归档原因 |
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| `2026-10-17/载体判定与成本中心落地-复核与草案.md` | 2026-10-17 第二轮复核与数据量化；现行结论已吸收进 `成本中心与三块履约模型.md` 与 `财务系统集成方案.md`，仅保留作数据与 DDL 验证追溯 |
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## 2026-10-23
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| 文档 | 归档原因 |
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| `2026-10-23/2026-10-23-本地库原地改造.sql` | 逐列把 `carrier_type` / `cost_type` 改成 `cost_model` / `fulfillment_mode` 的一次性脚本；迁移收敛为 `103`–`107` 后不再成立，**禁止在新环境执行**，仅作改造矩阵追溯 |
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## 使用建议
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- 需要当前架构与风险：看 `docs/项目全量分析报告-2026-10-17.md`（参考）和 `docs/README.md`（状态索引）。
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- 需要财务系统设计：看 `docs/财务系统集成方案.md`；实施顺序以 `docs/README.md` §三 为准。
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- 需要某个平台协议：看对应的厂商文档目录（`91卡券/`、`行业电子凭证/`、`发货平台-2/`、`抖音-码速达/接口API/`、`抖音-码速达/消息推送/`）。
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- 历史文档中的代码行号、测试数量、迁移数量不要直接引用。
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