yml2213
55a3e0df9c
原结构是「4 个来源 Tab（内容只有一句提示语）× 6 个内容 Tab」， 且来源 Tab 会增删内容 Tab：选「自动发货」后标准商品/渠道映射/发单价格直接消失， 切换来源还会强制跳转。用户反馈「逻辑不顺、很多 tab 没必要」。 - 来源改为工具栏 Segmented：只筛数据，不改变导航；Tab 永远 4 个 标准商品 / 渠道映射 / 成本配置 / 成本异常； - 自动发货 SKU、发单价格、人工 SKU 配置合并为「成本配置」， 选「全部」时给三个入口卡片，选具体来源时直接渲染对应面板； - 自动发货 SKU 原本是标准商品的同数据子集（同一个接口 + carrierType）， 合并后不再有重复入口； - 渠道映射在自动发货/人工来源下改为说明性提示，不再展示空表； - 异常徽标改用当前来源的计数，不再出现「徽标 10 万、列表几百条」； - refreshAll 改为按 queryKey 前缀失效，修好漏刷 （诊断、未归一队列、人工 SKU 等 5 个查询）； - 删除 Context 里 12 个从未被读取的字段（products/versions/exceptions 等 空数组与 loading 常量），注释改为与实现一致； - 「生效发单价格」改名「生效成本版本」——它统计的是全部 active 版本， 按来源过滤后叫发单价格会误导。 验证：后端 786 测试、前端 lint/typecheck/test/build 通过。
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# order_site 文档索引
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> 最后校准：2026-10-24，代码基线 `dev @ 790de676 + 本地未提交修复`（**未推送、未部署生产**）。
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> 数据基线：生产 dump `backups/postgres/order_site-20261022-092601.dump`（数据 2026-07-10 ~ 2026-10-22）；本地已按真实升级路径从生产迁移 101 升到 107，并完成商品、成本快照、销售事实初始化。
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> 本文是 `docs/` 的唯一入口。**财务与履约口径以 [财务与履约口径总纲-2026-10-23.md](财务与履约口径总纲-2026-10-23.md) 为准**；数据模型看 [成本中心与履约模型.md](成本中心与履约模型.md)，接口看 [成本中心API契约.md](成本中心API契约.md)。
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> 新增文档必须在下表登记状态；过期文档不再直接改写结论，统一移入 `docs/archive/`。
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## 一、先记住六条口径
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### 1. 来源只有三个，不是四个
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| sourceKey | 包含的数据通道 | 说明 |
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| `kuaishou-91` | 91 回调 + 快手 send-code | **同一个来源的两条通道**：91 是订单骨架权威源，快手 send-code 是数据补全源与兜底源；共享店铺键空间与同一套匹配上下文 |
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| `pdd` | 拼多多订单同步 | 两段式 `pdd_raw_orders → orders` |
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| `douyin-mashida` | 抖音码速达推送 | 抖店订单、DYC 券、H5/兑换页 |
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**不要把 91 与快手 send-code 拆成两个来源、两个适配器或两条业务线。** 产品匹配层的唯一来源键是 `kuaishou-91`（`apps/backend/src/services/product-match/types.ts`），适配器是 `adapters/kuaishou-91.ts`。但订单表与成本映射里存储的 `provider` 仍是 `orders.provider = 91kaquan`；成本中心会把 `91 / open_91 / kuaishou-91` 这些别名归一为 `91kaquan`，映射键必须按落库值建。
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### 2. 一个订单 = 骨架 + 买家凭证 + 一个履约方式
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- 骨架：`orders` + `order_items`
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- 买家凭证：快手电子凭证（`kuaishou_industry_vouchers`）或抖音券（`redeem_certificates`）
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- 履约方式只有四种：`affiliate_dash` 自动发货、`work_orders` 接单平台、`legacy_platform` 已下线历史平台、`manual` 人工
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- **电子凭证只是核销码，不参与履约方式判定**；有核销码的订单仍可能是自动发货/接单平台/人工
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- 判定顺序固定：工单 → 自动发货任务 → 历史平台任务 → 其余为人工
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- 人工块必须进入人工支出与成本快照，不能静默消失
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### 3. 履约方式与成本模型必须分开
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- `fulfillment_mode` 回答“谁执行”；`cost_model` 回答“成本怎么算”
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- 自动发货：`affiliate_purchase`
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- 接单平台：`work_order_reward`
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- 人工：`manual_actual`（逐单实际金额）
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- 历史平台：`legacy_cost`（历史未采集则显式标记）
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- 电子凭证不建成本项，也不作为成本类型
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- 未确认成本时保持 `cost_missing`，不默认 0
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### 4. 成本只在一个地方改
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- 商品主数据：`product_catalog`
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- 渠道 SKU 映射：`channel_product_mappings`
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- 成本金额：只在 `cost_versions` 改，按生效日期新增版本
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- 订单/工单/人工单只保存 `cost_snapshot_id`，历史成本永不回写
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- 自动发货、接单平台、人工客服共用同一个成本解析器；匹配不到成本进入 `cost_missing`，不默认 0
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### 5. 人工成本只有一条链路
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```text
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订单列表/详情「确认履约」→ 扣客服积分/备用金 → 写 cost_snapshots（manual_case）
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| 名称 | 业务含义 | 当前状态 |
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| `manual_expenses` | **客服备用金支出明细**：客服从自己的备用金里充值/采购/赔偿，减少客服余额 | 已实施（迁移 100）；确认履约的现金支出也写这里 |
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| `cost_snapshots` | **人工成本的唯一落点**：`subject_type='manual_case'`，`subject_id=manual_expenses.id` | 已实施（迁移 104） |
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**没有独立的登记单，也没有审批与报销环节。** `manual_expense_records` / `manual_expense_events` 已随迁移 `104` 归并下线（这两张表在生产 102 上从未创建）。后续做财务系统时，人工成本的钱与账都从这条链路走，不要再另造一张人工支出表。
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### 6. 历史人工直接放弃，上线后必须全覆盖
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- 历史人工支出找不回来，**直接放弃**：不补录、不做样本校准、不阻塞上线；
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- 上线后每一笔人工单必须有处理人、实际金额、备用金支出与成本快照；
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- 人工单无成本记录、人工单未扣备用金、金额与备用金流水不一致，均不允许关账。
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### 7. 文档状态
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| 状态 | 含义 |
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| 现行 | 与当前代码一致，改动代码时必须同步更新 |
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| 方案 | 尚未实施，但作为下一阶段实现依据 |
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| 参考 | 外部协议、历史数据或解释性材料，不作为实现依据 |
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| 历史 | 只用于追溯，不得作为实现依据；位于 `docs/archive/` |
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## 二、财务系统当前进度
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| 模块 | 状态 | 事实 |
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| 客服备用金台账 | **已实施 P0** | 迁移 `100/101/107`；账户、流水、支出、对账；编号 `FA-<用户名>`；客服只能使用本人账户 |
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| 后台用户中文显示名 | **已实施** | `admin_users.display_name`，备用金姓名触发器同步；审计、登录记录、任务处理人优先显示中文名 |
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| 商品主数据 + 渠道 SKU 映射 | **已实施 P0/P1** | 2,017 个标准商品、4,897 条映射：`tpl:` 710、`man:` 1,195、`aff:` 49、`wo:` 63；订单项已按履约证据/人工内部 SKU 归一 |
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| 成本中心 | **已实施 P0** | 迁移 `104`；710 个规则级版本 + 2 个全局占位版本；工单成本快照 151,939 条，其中 actual 129,430、estimated 22,509 |
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| 销售事实 / 订单毛利 | **已实施 P0** | 迁移 `105`；375,447 项、收入 ¥3,143.61 万、成本 ¥572.95 万、毛利 ¥2,570.66 万；`sales_daily_facts.fulfillment_mode` |
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| 人工成本录入（确认履约） | **已实施 P0（2026-10-24 入口收敛到订单页）** | 人工履约页已下线；确认即扣积分/备用金并写 `actual` 快照；无登记单/审批/报销 |
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| 履约方式统一 | **已实施 P0** | 迁移 `105`；375,447 项全部回填：接单平台 153,148、人工 115,194、历史平台 53,901、自动发货 53,204 |
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| 人工商品归一 | **已实施 P1（本次快照恢复执行）** | 人工 115,194 项已归一为 1,195 个 `man:<内部SKU>` 商品；历史人工支出仍不补录 |
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| 影子总账 | 未实施 | 现有财务页仍是 `UNION ALL` 业务事件拼装，不是复式总账 |
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| 成本异常归档 | **已实施** | 迁移 `108`；已处理异常超 60 天搬入 `cost_exceptions_archive`，open 行不归档；`COST_EXCEPTION_RETENTION_DAYS` 可调 |
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| 退款冲减 / 平台对账 / 期间关账 | 未实施 | 仅方案 |
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> 分支状态（2026-10-25）：`dev @ 465a9f65` 之上完成迁移收敛（10 → 5，`103`–`107`），并已与 `main` 的 worker-hall 改动合并。本地库按「清 `schema_migrations` 103–112 后重跑」对齐，升级结果与全新构建的 schema 完全一致；生产 101 → 107 的路径已验证。**未推送、未部署生产**；生产口径仍以 `main` 为准。
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> 财务与履约口径以 [财务与履约口径总纲-2026-10-23.md](财务与履约口径总纲-2026-10-23.md) 为准。
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## 三、统一实施顺序
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0. 统一履约事实（fulfillment_mode + 成本模型正交） 已完成 P0（迁移 105）
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1. 商品主数据 + 渠道 SKU 映射 已完成 P0（仅自动发货/接单平台）
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2. 成本中心 + 销售事实 已完成 P0
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2.5 人工成本链路收敛（确认履约 → 扣积分/备用金 → 写快照） 已完成 P0（迁移 104/107）
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3. 人工商品归一与上线后人工成本全覆盖 未实施（下一阶段）
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4. 退款冲减与异常队列 未实施
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5. 影子总账（订单、工单、押金、提现、寄卖、售后） 未实施
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6. 平台对账、报表、期间关账 未实施
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**第 0 步已完成。** 迁移、回填、代码改造与验收结果见 [成本中心与履约模型](成本中心与履约模型.md) §六、§八。下一步只做第 3 步人工商品归一，不要同时改退款或总账。
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## 四、当前必须拍板
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| # | 问题 | 当前结论 | 影响 |
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| 1 | 收入金额口径 | ✅ 用户实付（`orders.total_amount`） | 收入基数 |
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| 2 | 收入确认时点 | ✅ 先按 `paid_at` 归属销售日；成本在快照生成后回填 | 利润表与预收账款 |
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| 3 | 打手报酬 | ✅ 支出/成本，总额法 | 履约成本 |
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| 4 | 退款/仲裁 | ✅ 暂不实现，只预留反向凭证 | 后续冲减 |
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| 5 | 人工支出如何入账 | ✅ 逐单实际金额；从客服备用金扣款；客服只能用本人账户 | 人工成本与备用金 |
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| 6 | 历史人工支出 | ✅ **不补录**，只取少量样本校准 | 上线范围 |
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| 7 | 电子凭证是否作为分类 | ✅ **不作为履约/成本分类**，只是核销码状态 | 报表口径 |
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| 8 | 平台服务费/支付通道费 | ⏳ 待定 | 费用科目与对账 |
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| 9 | 寄卖货款成本确认时点 | ⏳ 待定 | 存货/采购成本 |
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| 10 | 是否需要发票/税务、是否多币种 | ⏳ 待定 | 当前按 CNY、无税务实现 |
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## 五、现行与参考文档
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| 文档 | 状态 | 用途 |
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| [财务与履约口径总纲-2026-10-23.md](财务与履约口径总纲-2026-10-23.md) | **现行唯一口径** | 履约方式、成本模型、人工全覆盖、历史策略、实施顺序、运营日检与验收 SQL |
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| [成本中心与履约模型.md](成本中心与履约模型.md) | 现行 | 商品、成本版本、快照、异常、销售事实的数据模型；迁移 `103`–`107`；履约回填；迁移基线与本地库同步；索引与性能 |
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| [成本中心API契约.md](成本中心API契约.md) | 现行 | 成本中心接口字段替换总表、枚举、模块边界（后端 5 模块 + 前端 4 个固定 Tab） |
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| [人工支出与备用金.md](人工支出与备用金.md) | 现行（P0 已实施） | 确认履约流程/权限、客服备用金台账、本人账户与编号规则 |
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| [财务系统集成方案.md](财务系统集成方案.md) | 现行方案（总账未实施） | 复式记账、总账表、对账、关账 |
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| [影子总账说明.md](影子总账说明.md) | 现行说明（未实施） | 影子总账是什么、和钱包流水的区别、对账与转正标准 |
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| [项目全量分析报告-2026-10-17.md](项目全量分析报告-2026-10-17.md) | 历史参考 | 2026-10-17 架构与风险；财务口径以总纲为准 |
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| [接单模板匹配引擎重构设计.md](接单模板匹配引擎重构设计.md) | 现行（P0/P1 已实施） | `kuaishou-91 / pdd / douyin-mashida` 三来源匹配引擎 |
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| [履约配置/多发货平台与电子凭证整体链路.md](履约配置/多发货平台与电子凭证整体链路.md) | 现行 | 进单、履约、领取、电子凭证的整体链路 |
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| [affiliate-dash-发货平台/affiliate-dash对接.md](affiliate-dash-发货平台/affiliate-dash对接.md) | 现行 | affiliate-dash 自动履约接口与字段 |
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| [履约配置/cloudtentacles发货平台.md](履约配置/cloudtentacles发货平台.md) | 历史参考 | 已下线通道的第三方接口样例，不代表现行实现 |
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| [91卡券/6.开发设计.md](91卡券/6.开发设计.md) | 现行 | `kuaishou-91` 来源的 91 侧接入设计 |
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| [抖音-码速达/00-总览.md](抖音-码速达/00-总览.md) | 现行 | 抖音码速达接入总览与增量记录 |
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| [抖音-码速达/12-按SKU分类改造总设计.md](抖音-码速达/12-按SKU分类改造总设计.md) | 现行 | 抖音三层分流与载体唯一 |
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| [部署启动与数据库重建.md](部署启动与数据库重建.md) | 现行 | 本地/生产启动、迁移、重建 |
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| [数据库备份与恢复.md](数据库备份与恢复.md) | 现行 | 备份、恢复、OSS |
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| [数据库SQL约束与运维.md](数据库SQL约束与运维.md) | 现行 | SQL 护栏与生产观测 |
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### SQL 草案（未接入迁移）
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草案只作设计与复盘依据；接入 `apps/backend/src/db/migrations/` 时再拆成 `NNN_slug.sql`，并先跑 `npm run check:sql`。
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| 文件 | 用途 | 接入前必须处理 |
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| [drafts/2026-10-17-载体判定与人工块量化.sql](drafts/2026-10-17-载体判定与人工块量化.sql) | 载体分布/人工块量化查询、`carrier_type` 判定与回填 | **已过时**：`carrier_type` 已从商品/成本/快照/异常表删除；只读查询里的口径结论已吸收进总纲 §二 |
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| [drafts/2026-10-17-成本中心与销售事实-DDL草案.sql](drafts/2026-10-17-成本中心与销售事实-DDL草案.sql) | `product_catalog`、`channel_product_mappings`、`cost_items/versions/snapshots/exceptions`、`sales_daily_facts` | 已落地为 `103`–`105`；草案里的 `carrier_type` 已被 `cost_model` / `fulfillment_mode` 取代，仅作设计追溯 |
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| [archive/2026-10-23/2026-10-17-人工支出登记-DDL草案.sql](archive/2026-10-23/2026-10-17-人工支出登记-DDL草案.sql) | `manual_fulfillment_cases`、`manual_expense_records`、`manual_expense_events` | **已作废**：`manual_expense_records` / `manual_expense_events` 已随迁移 `104` 归并下线，人工成本改走「人工录单 → 扣备用金 → 写快照」；文件已移入 archive |
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## 六、厂商协议与外部资料
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这些目录是平台方文档或抓取资料，**不作为本项目实现说明**：
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| 目录 | 内容 |
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| `91卡券/` | 91 卡券公开接口、签名、加密示例（项目接入结论见 `91卡券/6.开发设计.md`） |
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| `行业电子凭证/` | 快手电子凭证接口、售后、测试指南 |
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| `发货平台-2/` | 早期发货平台协议，现行为 `affiliate_dash`；保留作历史接口对照 |
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| `抖音-码速达/接口API/` | 抖音码速达出网接口 |
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| `抖音-码速达/消息推送/` | 抖音码速达推送消息字段与签名 |
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## 七、历史文档
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| 位置 | 说明 |
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| [archive/README.md](archive/README.md) | 2026-10-08 及更早的阶段分析、寄卖方案、性能快照、一次性迁移检查脚本；2026-10-17 复核文档 |
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| [archive/2026-10-17/载体判定与成本中心落地-复核与草案.md](archive/2026-10-17/载体判定与成本中心落地-复核与草案.md) | 2026-10-17 第二轮复核与数据量化；结论已吸收进现行成本中心文档，仅作历史追溯 |
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| [archive/2026-10-23/](archive/2026-10-23/) | 2026-10-23 重写前的四篇：`成本中心与三块履约模型`、`人工支出登记落地方案`、`客服备用金台账实施方案`、`财务履约改造交接总结`；结论已分别并入现行 5 篇文档 |
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## 八、维护规则
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1. 改代码影响业务口径时，先改现行文档，再提交代码。
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2. 文档头部必须写「状态 + 最后校准日期 + 代码基线」。
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3. 旧分析不要在原文件上继续堆结论；新建当期报告，旧文件移入 `docs/archive/<日期>/`。
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4. 行号只用于当期基线；跨版本引用优先写文件与函数名。
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5. 新增来源时只加一个 `ProductMatchSourceKey` + 一个适配器；**91 + 快手 send-code 永远算一个 `kuaishou-91`**。
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6. 成本金额只改 `cost_versions`，不要在多个业务表直接改价；历史订单只读 `cost_snapshots`。
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7. 报表维度统一用 `canonical_product_id + shop_id + stat_date`，不要直接用原始 `sku_code` 或 `orders.total_amount`。
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8. 新增 SQL 草案放 `docs/drafts/`，命名 `<日期>-<主题>.sql`；**不得**直接放进 `apps/backend/src/db/migrations/`（后端启动会自动迁移），接入时再拆编号并先跑 `npm run check:sql`。
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9. 财务系统实现顺序以本索引 §三 为准；单篇文档里的分期若与本索引冲突，以本索引为准。
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